根据学校的安排部署，我院结合工作实际，扎实开展党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评”两个环节工作。经过前两个环节工作，学院领导班子提高了思想认识、查摆了主要问题、明确了努力方向、提出了整改举措。现根据上级有关要求，经学院党政联席会议讨论研究，制定如下整改落实方案。
一、整改工作的指导思想
认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，以习近平、刘云山系列讲话精神和夏宝龙书记在暑期高校书记校长读书会上讲话精神为指导，特别是习近平在河北省委常委班子专题民主生活会上的重要讲话精神，按照省委和学校关于教育实践活动整改工作的要求，以为民务实清廉为目标，聚焦“四风”问题，立足当前整改落实，建立长效机制，着力提升学院党政领导班子维护服务师生利益和促进学院发展的能力。
二、整改工作的目标要求
围绕落实为民务实清廉要求，聚焦“四风”，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，开展党的群众路线教育实践为重要契机，通过整改，加强理论学习，提高党性修养，坚定理想信念，改进工作作风，创新工作机制，建立长效机制，在全院上下营建团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌，不断提高领导班子和成员服务师生、服务发展的能力，为学院凝聚强劲的发展动力。
三、整改工作的工作原则
突出从严要求，处理已查摆出的问题和师生反映重点的问题。学院党委根据教育实践活动征集到的意见建议，结合学院改革发展和中心工作目标，梳理整合形成25项整改内容，分阶段、有重点地推进解决。做到能解决的，及时解决；需要具备一定条件才能解决的，做好解释的同时，及时制定整改方案；对于相对复杂的问题，学院统一思想，明确工作方向，做到最终逐条解决。
四、整改工作的具体内容
按照学院领导班子的工作分工，现对整改方案作以下责任分解：
1、 深化学院综合改革
责任领导：梁宗锁 王伟
具体举措：⑴加强学科组建设，①组织学科组负责人专题培训，②加快推进配套改革，提供更好地运行条件，③保持并加大人才引进力度，加强学科组人才队伍建设；④完善学科组工作年度目标考核制度；⑵推进科研设备管理改革，①提高科研实验中心提供优质高效服务的能力，②调整优化学院科研设备管理模式；⑶推进科研用房配置改革，试点学科组科研用房根据人岗、需求和业绩配置，为教师提供更好的科研空间条件；⑷进一步落实本科生、研究生教育相关改革举措，推进人才培养国际化；⑸以创造优良学术文化为核心加快学院文化建设；⑹加强学院经费预算管理与全院公开；⑺完善教代会制度，实施公开、公平、公正、科学、民主的管理。
进度要求：2014年8月主要制度和举措落实。
2、 完善学院党委理论学习中心组制度
责任领导：王伟
具体举措：⑴拓宽学习内容，加强党的建设理论、高等教育理论、管理科学、法律法规、科学技术、中西文化以及有关学科知识的学习，努力开阔视野、把握规律，增强战略思维和宏观决策能力。⑵丰富学习形式，除自学和集中研讨外，加强专题讲座、参观考察、座谈交流、撰写学习心得等安排。⑶提高学习效率和效果，中心组成员要根据议题认真阅读有关书目和材料，认真准备发言提纲；结合中心工作加强研究性学习，原则上每年要结合学院改革发展以及分工职责至少写一篇心得体会、调研报告或理论文章。⑷领导班子成员要带头读书并交流学习心得，促进工作。
进度要求：认真组织完成本年度专题学习，每年初制定年度学习计划，确保按时高质完成各专题的学习。
3、 完善学院领导班子务虚会制度
责任领导：梁宗锁
具体举措：⑴制定学院党政领导班子务虚会制度，发挥务虚会拓宽视野，注重谋划，树立全局性、系统性、前瞻性、科学性战略思维的重要平台作用。⑵每年寒暑假各召开一次班子务虚会，研究学院发展战略或重要工作任务，创新理念、制定计划、提出目标、确立原则、达成共识。⑶会前对拟列会的内容认真研究，对比较复杂和涉及面较大的问题组织力量进行专题调研，并准备分析研究的意向性意见和解决问题的思路。⑷学院办公室负责会议记录，会后根据会议内容形成会议纪要、决议或意见。
进度要求：寒假前后召开一次班子务虚会，2014年4月前完成制定务虚会制度。
4、 提高民主生活会质量
责任领导：王伟
具体举措：⑴提前做好各项准备，①组织学习文件精神；②汇总整理征集的意见建议，并进一步明确了每条意见建议的反馈责任人；③开展面对面的谈心谈话，做到自觉开展批评与自我批评，把问题解决在会前；④完善班子及个人对照检查材料，通过电子邮件将班子对照检查材料放给全院教职工，广泛征求意见建议；⑤立改立行做好整改落实。⑵根据学校总体时间进度要求及时组织召开班子民主生活会。⑶做好会后总结汇报各项工作。⑷及时向全院教职工通报民主生活会情况。
进度要求：12月12日，召开党的群众路线教育实践活动的专题民主生活会；12月25日，召开全院教师大会通报民主生活会情况。
5、 推进信息公开
责任领导：王伟
具体举措：⑴健全领导机制，成立学院党务院务公开工作领导小组，确立相应的工作机构；⑵健全运行机制，提炼学院较好的信息公开工作经验，根据形势及时修订和完善学院学院党务、院务公开相关制度；⑶不断丰富公开内容，只要不是涉密内容又需要公开的都及时公开，确保公开内容的系统化和全面性，推动信息公开工作不断深化；⑷推进公开平台多样化建设，发挥党员大会、“双代会”的重要作用，利用好学院各种工作会议、文件材料、橱窗、展板、公告栏等及时公开信息，充分发挥学院网站和QQ群等现代信息平台作用，加强学院网“信息公开栏”建设，确保公开信息“上墙、上报、上会、上网”；⑸发挥分工会、教代会代表和学院兼职纪检监察干部作用，健全学院信息公开工作监督检查机制。
进度要求：2014年8月主要制度和举措落实。
6、 提高会议效能
责任领导：梁宗锁 王 伟
具体举措：⑴完善周三下午全院大会制度；⑵加强会议的整合与精减，提高会议效率；⑶办公室制订每周会议表并在院网公布；⑷加强决议事项的监督执行。
进度要求：精减会议立改立行，2013年12月前在学院网站设立“每周会议”专栏， 2014年7月前学院各类会议效能明显提升。
7、 加强学院中层干部培训
责任领导：王伟 梁宗锁
具体举措：进一步提高学院中层干部的思想政治素质和综合素质，提升执行力和管理能力，更好地适应学院改革与发展需要，着力建设一支思想素质高、业务能力强、管理水平好的学院中层干部队伍。⑴分主题和工作模块组织开展专题培训；⑵邀请专家就提高学院中层管理能力作报告或请兄弟学院优秀系主任等中层干部来院交流；⑶学院领导加强对中层干部的工作指导；⑷加强中层干部工作交流。
进度要求：2014年7月前组织中层干部专题培训会；结合工作布置加大对中层干部的指导力度。
8、 助推青年教师发展
责任领导：梁宗锁 王伟
具体举措：⑴鼓励和支持青年教师提升学历，实现到2015年学院青年教师博士学位率（含在读）85%以上；⑵指导青年教师制订职业发展和职称晋升规划，实现青年教师人人有方向、人人有目标、人人有规划，鼓励和支持青年教师申报各类高水平人才计划；⑶完善相关制度，鼓励和支持青年教师参与国内外高水平教学和学术交流，提高教师学术水平和教学能力；⑷为青年教师提高科研能力创造条件，①组织青年教师申报国家和浙江省自然科学基金等高水平项目并给予相关培训和指导帮助，②推进成果孵化，发挥青年学术骨干作用，组织若干个重点培育扶持项目，③组织相关培训，提高青年教师与企业家和企业科技人员交流与合作的能力，④鼓励和支持参与校内外不同学科（方向）交流，促进学术交叉和创新；⑸加强对青年教师的人文关怀，完善青年导师制，支持青年教师联谊会开展活动，丰富青年教师文化生活；⑹重中之重学科经费向青年教师倾斜，设立优秀人才成长与杰出青年培养基金。
进度要求：2014年8月主要制度和举措落实。
9、 完善领导班子联系基层工作制度
责任领导：王伟
具体举措：按照学院改革需要适时调整生命科学学院党政领导基层联系点；深入基层，按照学院党政领导联系基层有关制度要求做好调整后基层联系点的调研、沟通、协调、指导、督促和工作推进等各项工作。
进度要求：11月已印发《生命科学学院关于调整学院党政领导基层联系点的通知》。
10、 调整教工党支部设置
责任领导：王伟
具体举措：⑴结合学院管理改革进程，优化教工党支部设置，教工党支部从设置在研究所调到设置在学科组（实验中心）；⑵组织好新设置党支部书记选任工作，原则上由学科组（实验中心）副职以上党员领导担任，同时充分发扬党内民主，党支部书记人选由所在党支部党员大会直选产生；⑶加强党支部书记培训，发挥党支部的战斗堡垒作用，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐。
进度要求：2013年11月前完成教工党支部调整和党支部书记的选任，12月完成新任教工党支部书记首次培训。
11、 完善学院年度工作总结制度
责任领导：梁宗锁
具体举措：对年度工作进行分模块总结，对其中表现出的优秀集体和个人给予奖励和表彰，在学院各项工作中营造树立典型、表彰先进、奖惩分明的工作氛围。
进度要求：结合年终总结，学期结束前完成。
12、 推进学院文化建设
责任领导：王伟
具体举措：⑴制订第二期学院文化建设方案；⑵宣扬社会主义核心价值观，倡导大学精神，突出学术文化，进一步凝练学院精神；⑶进一步发挥实验室、楼道、展示厅、门牌和学院网站等物质文化载体的作用，不断丰富并及时更新内容；⑷弘扬正能量，树立典型，及时表彰，对错误言行提出指正批评，强化学院行为文化的导向作用；⑸继续加强制度文化建设，突出以制度管人管事；⑹进一步发挥分工会、青联会等群众组织作用，加强内外部沟通交流，丰富文化活动，提升凝聚力，建设和谐学院。
进度要求：2014年4月前完成学院新一期文化建设实施方案并在2014年底前落实。
13、 清理和制订完善学院制度
责任领导：梁宗锁 王伟
具体举措：⑴完成现有制度清理；⑵编印学院制度汇编并在院网公布电子版；⑶结合各项工作，不断建立健全制度。
进度要求：⑴2013年11月完成现有制度清理；⑵2014年3月完成网络版制度汇编；⑶2014年底完成查漏补缺和修订汇编。
14、 完成“生物学”重中之重学科建设阶段任务
责任领导：梁宗锁
具体举措：按照各学科组的实际情况，进行任务的分解，并开展阶段性的汇报交流，及时发现问题，解决问题。
进度要求：12月20日前完成2011年有关经费使用和学科建设任务
15、 加强人才队伍建设
责任领导：梁宗锁
具体举措：⑴出台加强学院人才队伍建设实施方案；⑵进一步加大对青年教师成长的扶持力度
进度要求：11月提出加强学院人才队伍建设实施方案
16、 学院科研仪器设备共享平台建设工作。
责任领导：孔祥东
具体举措：⑴完成纳入生命科学学院科研仪器设备共享平台管理的设备调研与清单整理工作。⑵对已损坏的仪器设备开展摸排、维修工作。⑶完成设备负责人（A、B角）、设备功能及服务内容、收费标准制定等工作。⑷成立生命科学学院实验室与设备管理委员会。⑸建章立制，制定共享仪器设备的收费管理办法等制度性文件，规范科研实验中心运转机制，保障学院大型仪器设备正常运行。⑹设立生命科学学院科研中心设备共享平台网站，链接加入学校、下沙、杭州、科技厅等有关网站。
进度要求：第1、3、4两项工作在2013年9月30日前完成；第2项工作在11月中旬前完成；第5项，在10月30日前出台《浙江理工大学生命科学学院仪器设备与科研用房管理办法暂行规定（试行）》、《生命科学学院实验室与设备管理委员会工作条例（试行）》。2014年1月30日前完成《浙江理工大学生命科学学院仪器共享管理平台大型仪器有偿使用管理办法》，并确定开始执行时间；第6项工作已在分阶段开展，2014年3月前不断拓宽加入的范围。
17、 加强与企业科研交流与合作工作。
责任领导：孔祥东
具体举措：⑴发挥学院优势，依托学科学术力量、技术平台，推进科研实验中心平台开放，开展区域科技合作等。⑵学校纵横向科研项目管理与经费管理新政策宣讲，2014年横向科研经费实现明显突破。⑶对学院教学科研人员进行横向科研合作的基本知识培训工作。⑷开展一人服务一企业活动，首批计划完成8个学科组科研人员与30家企业对接活动，促进实习、实践和就业基地建设，加强与企业合作申报项目和成果。⑸加强与地方联系，与下沙科技局联合举办第二届“生命纽带”浙理工生科院与下沙生物企业论坛，推进与金华、湖州等地科技局、相关企业的联系与合作，促进学院与企业、政府平台共建，构筑长期合作关系。⑹编写《浙江理工大学生命科学学院科学技术服务手册》。
进度要求：第1项工作在2013年作为着力推进的工作，至12月份时，及时总结经验及进展情况；第2项工作在11月中旬前完成；第3项工作与2013年6月30日前、10月15日前开展； 第4项，调研老师服务企业现状，于12月30日前，与下沙科技局合作联合举办浙江理工大学生命科学学院与下沙开发区生物类企业“生命纽带”校企交流论坛、与嘉兴市科技局开展校企交流活动。第4项，2014年4月30日前，与政府或企业共建1-2个科技服务或研发平台，促进长期合作关系。2013年12月30日前，完成《浙江理工大学生命科学学院科学技术服务手册》的编写工作。
18、 推进研究生培养体系建设工作
责任领导：孔祥东
具体举措：⑴推进研究生培养机制改革，促进学术型研究生在科学研究中学习、创新，不断创造高水平的成果，全面提高生命科学学院研究生人才培养质量。⑵改革研究生招生指标分配办法，规范研究生各个培养环节尤其是毕业环节的过程管理，（3）改革研究生培养方案设置，加强综合大实验等实践育人举措。（4）设立研究生课程建设项目与教学改革项目，培育教学改革成果。（5）浓郁学术氛围，设立现代生命科学学术沙龙、青年科学家创业讲坛等，加强院内教师、研究生内部学术交流活动，普及创新创业知识。（6）推进研究生创新研究项目，实施研究生助研助教助管管理制度
进度要求：在2013年11月30日前出台《浙江理工大学生命科学学院研究生培养方案暂行规定（试行）》、《浙江理工大学生命科学学院研究生学位论文答辩规定》、《生命科学学院研究生助研主管助教实施管理办法（试行）》《生命科学学院研究生创新研究项目实施管理办法》等制度，并推进各项制度的实施。2013年9月开展现代生命学术沙龙活动。2013年12月20日前落实重中之重研究生创新研究项目、三助岗位的确定与津贴发放工作。2014年上半年实施研究生综合大实验等实践教学工作。
19、 加强教师教学能力建设
责任领导：盛清
具体举措：⑴及时反馈教师反映的有关问题或困难，并查找原因进行针对性的改进或处理；⑵帮助教师全面提高综合素养。
进度要求：2013年底完成初步整理，2014年落实相关举措。
20、 加强本科教学组织与教学管理
责任领导：盛清
具体举措：⑴提高各项工作的透明度，营造和谐愉快的工作氛围；⑵强化学科组对本科教学中的管理职责；⑶完善各项相关制度，真正做到以方向引导行动，以制度促进管理，以保障教学质量和教学效果。
进度要求：在2014年集中开展，并转化为学院一项长效制度。
21、 加强实验教学和实践教学
责任领导：盛清
具体举措：⑴全面开展实践教学的改革；⑵制订和完善实践教学体系；⑶积极推行各项实施方案。
进度要求：2013年完成初步方案，2014年制定并落实
22、 加强国际化办学
责任领导：盛清
具体举措：⑴积极拓展国际化办学的途径；⑵加强与企业、科研院所、兄弟院校的沟通、合作与交流；⑶发动学院教师广泛收集各类信息和资源。
进度要求：2014年上半年出台相关举措，下半年集中落实各项举措。
23、 完善就业服务与指导体系
责任领导：吕旻
具体举措：主要面向毕业班学生提供更为细致的指导与服务。⑴开通就业微信平台。通过平台提供招聘信息和就业技巧指导。⑵成立就业基地。通过往届毕业学生信息中整理优质校友企业，进行就业（人才）基地共建。积极筹划下沙企业的生物类专场招聘会。⑶启动“就业直通车”活动。通过邀请企业HR面对面、校园推介会，提供企业就业实习岗位，实现学生和企业的就业对接。⑷开展就业技巧培训。通过辅导员、班主任、专家等为学生辅导就业求职中的技巧。
进度要求：2013年10月份开通就业微信平台，2014年继续开展就业直通车系列活动。到2014年底至少成立6个就业基地。
24、 落实联系寝室制度
责任领导：吕旻
具体举措：高度重视寝室导师在育人中的积极作用。⑴为每个学生寝室配备成长导师，争取学院教师覆盖率达到100%。⑵建立寝室长月度例会制度，加强信息反馈和沟通。⑶深化“寝景对话”，搭建师生交流平台，服务学生成长成才。在学生中征集关于对话的话题，使得活动“寝景对话”更有成效，更能服务学生的成长成才。
进度要求：深入《寝景对话》活动，2013年11月，学院中层干部进寝室，12月份以新进教师进寝室为主。2014年争取大部分教师进入寝室开展学生成长辅导。2014年6月召开公寓文明总结会。
25、 加强大学生生涯规划教育与指导
责任领导：吕旻
具体举措：以生涯规划为切入点的全程化育人模式。主要分三个阶段，开展发展式的辅导。⑴针对一年级，依托新生始业教育，开展生涯规划辅导。即生涯辅导报告、生涯主题班会和生涯面谈。⑵针对二、三年级。这一阶段主要针对学生科研和考研进行辅导。⑶开展学院生涯规划工作坊，邀请有经验的班主任对学生进行主题性的团体辅导。⑷在2012级中，实行生涯面谈的全覆盖。⑸开展生涯规划教育的专题研讨，对学院学生生涯规划存在的问题和解决的办法进行研讨。
进度要求：2013年12月完成2012级学生生涯面谈的全覆盖。2014年正式开始生涯规划工作坊。
